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一级造价工程师为什么要改革内部管理制度？
一、改革内部管理制度可以提高组织的效率。一级造价工程师的工作需要获取及处理大量的信息，合理安排人力资源，提高组织活动的效率和效果，而如果内部管理制度不合理，不仅会降低造价工程师的效率，而且会影响组织的效率。
二、改革内部管理制度可以改善组织文化。一级造价工程师可以在改革内部管理制度中推行、强化和促进理念共享、分声墙架起、统一责任、协同创新等文化核心元素形成组织文化，从而使组织文化变得更加具有秩序性和畅通性。
三、改革内部管理制度可以改善工作氛围。改革优化内部管理制度，可以去除职能不合理、程序不统一等问题，增加员工信心，改善工作氛围，建立健全的考核和评价机制，促进工作责任和效率明晰，进而提高一级造价工程师的工作效率。
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