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成本核算怎么做
1. 管理费用成本：针对财务、人力资源等管理费用，应建立完善的支出核算体系，并定期分析及定稿。
2. 物料成本：订购物料时，必须合理管理进货价格，使用成本效益分析方法确定最优进货方案，并进行实时监控。
3. 人工成本：针对组织内及外部活动经费，拟订具体管理制度，以确保费用是合理、有效且专款专用。
4. 劳务成本：强化对劳务成本方面的监督，防止因劳务成本管理不当而形成损失。
5. 燃料成本：实施燃油定额管理：采取科学的燃料管理制度，按车辆行驶里程对燃油消耗量进行合理预算并实施定期抽检；
6. 其他成本：及时建立严格的报账流程和管理制度，有效控制其他特殊异常支出。
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