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现代管理会计的职能作用有:
1. 促进管理决策:现代管理会计资料为管理者提供支持的决策信息,以阐明有关开支与回报的关系,从而帮助他们做出正确的决策。
2. 作为资源分配的依据:为了有效地分配资源,管理者可以利用管理会计系统了解对不同部门、项目、机构或其他利益相关者的财务投入和收回情况,并从而进行资源的有效分配。
3. 提供有意义的财务报表:管理会计把财务交易以有意义的形式记录在财务报表中,这使企业负责人有基础可质疑,以评估企业的可持续发展能力。
4. 引导有条理的会计数据:现代管理会计以系统的方式收集和统计企业内部的会计数据,以保证财务数据的及时性、准确性和完整性,为决策者提供准确、可比较的管理信息和经济数据。
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