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管理会计在公交企业的必要性
公共交通企业有责任提供和维护公共服务,它们也要面临与随着环境变化而繁复,复杂而变化、不断变化的财务处理方面的负担。因此,公共交通企业需要有效地管理财务,需要完善的会计系统和程序,以保证他们可以更为准确地把握和汇总信息。通过实施管理会计,公共交通企业可以实时监控和控制自身的财务风险,实施预算管理,建立绩效评估体系,保证业务的有效运行及企业的可持续发展。
首先,公共交通企业需要加强财务分析和决策,以确保有效地和合理地管理财务风险,削减成本,提升服务质量。管理会计可以帮助公交企业对其当前财务状况进行实时监控,准确识别财务风险和机会,合理预算未来的发展方向和成本结构,并采取有效的措施应对可能会出现的财务风险。
此外,管理会计可以帮助公交企业实施预算管理,通过预算管理可以控制支出,优化加注资金用途,确保企业有效地运用财政资金。管理会计也可以帮助公交企业建立绩效评估体系,识别企业绩效模型中的问题,提出持续改善的建议。
最后,管理会计可以帮助公交企业进行财务分析,并有计划地确定、控制及改善企业的财务状况。公共交通企业可以利用管理会计对其财务状况进行客观分析,更准确地评估公交行业的市场竞争态势,有效地确定经营策略,增强企业的可持续性。
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