固定资产管理有哪些(固定资产管理有哪些问题)

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固定资产管理有哪些方法

1. 五步法：五步法的核心是将固定资产管理过程固定化，规划化，制度化和正式化，从而确保固定资产满足使用需求，降低资产损耗成本。

1、对固定资产的购置筛选要求和合理性进行审查。2、在确定购置金额后，了解固定资产的基本性能及商品技术参数。3、确定固定资产使用机构和使用人，发放购置令及备忘录。4、点验购买固定资产，并登记其使用状况和外存价值。5、审查固定资产管理制度，提出改进建议。

2. 七步法：七步法由标准化识别、研究分析、确定可用性、移交管理、确定成本、考核盘点账簿及评估报废组成。

1、标准化识别：通过规范的编号和标签，识别资产的型号、规格、数量等情况，保证资产的确定性。

2、研究分析：依据合理的资产使用规范、制度准则，将可用资产纳入研究分析，满足各机关的资产使用需要。

3、确定可用性：对可用的资产，按照最佳使用方式、投资流动情况确定合理的使用方向和投资流动性。

4、移交管理：将可用资产依据分类计算，确定控制和管理范围，正式移交管理单位处理资产使用权。

5、确定成本：确定投入的资金，及资产维护及报废的资金明细，全面掌握资产使用的原始成本。

6、考核盘点账簿：按照规范把管理的资产信息，写入账簿中，确定账簿上资产使用情况。7、评估报废：依据账簿上的数据以及分析报告，将过期报废资产从投资流动性上消灭掉，分页评估提出报废方案。