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影响组织集权和分权的因素有什么
1. 战略：一个公司的战略决定了组织是集权还是分权，组织成员也根据公司的战略而作出反应和决定，来调整组织的权力分配。
2. 组织文化：组织文化对组织的集权和分权也有巨大影响，组织文化可以确定组织成员所要维护的信仰状态，这些信仰就会支配他们执行每件事情的方式。出色的组织文化能够发现不同的岗位之间的功能互补，提升整体绩效。
3. 权力结构：权力结构决定着一个组织的集权与分权、效率低下和决策波动，通过改变权力结构、规范职能行使的方式，可以使组织实现其理想的权力分配。
4. 决策机制：一个组织的决策机制会预先确定组织的权力分配，会影响组织中的集权和分权比例。例如，集权模式下，决定权在上级拥有者手中。而分权模式下，每位下级成员都有适当的权力来处理问题。
5. 领导方式：领导者的行为举止也会造成集权和分权的结果，如果领导者的管理方式是强调支配，结果就会出现集权的状况；而反之，如果领导者倡导和谐的环境和沟通，结果就会更分权。
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