管理会计的职能有哪些(管理会计基本职能有哪些)

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管理会计的职能有哪些

一、财务报表分析职能：

1、审核合法合规的财务报表，识别财务报表中的不正确项；

2、对财务报表进行分析，深入理解其内在含义并给出有价值的结论；

3、对比不同时期的财务报表，挖掘出财务报表变化的规律，并及时发现问题；

4、研究影响财务报表的会计准则，确保报表编制和分析符合会计准则。

二、财务管理职能：

1、分析企业财务运作的历史数据，建立科学合理的财务管理制度并协助企业决策；

2、审核企业各项收支，确保其符合企业规章制度，能够控制和预防财务风险；

3、编制成本分析报表，为企业活动提供财务分析报表，以便根据当前经营状况合理调整企业经营策略；

4、分析企业的资金流、资产流动状况，并提出优化建议，实现企业资金的有效配置和流动优化。

三、税务管理职能：

1、负责公司的税务申报，核对各项收入、支出的税务登记凭证，收集和整理资料材料；

2、根据有关法规制定公司税务管理办法，总结和分析报税关系；

3、熟悉税务制度，加强税务管理和节税工作，减少企业应缴纳税款，为企业降低税务管理成本；

4、及时跟踪税务法律法规动态，提出有助于企业减税的税收政策建议。

管理 会计 的职能有哪些

(2)指导经营，实施控制

决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所，从而对长期投资决策进行合理的注解。

(3)成本确定和成本计算

管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的确定与计算可以说是无处不在，所以可以这样理解，管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。

(4)制定计划，编制预算

只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据*5可能实现企业将来要实现的经济效益。这就需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏差之处，找出原因，比如因素分析法，对影响*5的因素进行有效地控制，并且及时沟通使之落到实处，让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。

总结：以上是编辑：【熊跃】整理及AI智能原创关于《

管理会计的职能有哪些