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战略管理领域的管理会计工具方法有哪些?
1. 强化方式:收入管理、成本管理;
2. 目标设定:确定货币指标的目标、决定精细化的资源管理目标;
3. 收入增长:改善营销技巧、对产品定价和产品结构、贴片广告有效投资;
4. 成本管理:实施全面分析法、定期核算,实行外包技术、使用各类型技术及财务诊断等;
5. 资产管理:建立有效固定资产管理计划,强化资产使用效益;
6. 财务报表分析:实施现金流分析法,研究比较分析财务报表及其内在管理负责任者的财务优劣势;
7. 投资分析:研究外部诸如宏观经济投资环境及企业产品市场动态发展等;
8. 预算:整合财务发展规划、战略目标、营运活动及变动资金需求,起草预算管控指标;
9. 报告:准备汇总报告,包括制定管理表决报告,如年度议程、关键指标及业绩等。
总结:以上是编辑:【琴心】整理及AI智能原创关于《战略管理领域的管理会计工具方法有哪些
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