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弹性预算编制方法有哪些
1、单位花费法：即按照每个月指定的固定费用分配弹性预算，这种方法适合财务预算较少、管理费用较少的单位。
2、财务费用比例法：根据上年度的总收入，计算上年度每吨收入的财务费用比例，根据该比例分配弹性预算。这种方法适合财务预算较多的单位，可根据情况加大或缩小弹性预算的比例。
3、定额分配法：根据上年度的销售额或出厂产量，按一定比例分配弹性预算。
4、效益分配法：根据岗位上岗员工的效益，分配弹性预算。
5、绩效考核法：根据企业绩效考核结果，分配弹性预算。既可以使企业绩效有效地提高，又能促进企业加强弹性费用的管理，提高费用利用率。
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