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怎么干好总监理工程师工作？
1.从业务角度上，要加强对建设项目的全面规划，准确把握整个建设过程中的各种技术问题，控制质量，做好施工验收等。
2.要深入把握实施建设项目的技术规范，做到按计划、按规范来施工，把握分部分项及配合施工等，保障质量。
3.要加强技术检查，通过各种方式，做到及时发现隐患和进行整改，保障建设施工的质量。
4.要完善和改进施工管理体系，运用现代管理理念，落实规章制度，明确分工、责任，保证相关部门的有机衔接，提高施工计划的执行率。
5.要加强技术交流，注重宣传，发挥技术指导、技术培训和技术总结的作用，维护施工设计人员的权威性。
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