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如何加强中小企业财务管理
一、建立完善的财务管理制度
为了更好地加强中小企业的财务管理，应当建立完善的财务管理制度，规范企业的财务操作，如资金流向的审核、报表编制、资金使用分配等。
二、实施内部控制
内部控制是企业财务管理的重要手段，它的具体内容包括：实施商业保密制度，限制财务知识归属人的学习和使用；设定分级管理，确定不同权限的财务知识交接及复核；建立预算审核体系，审核预算及实际支出；定期审计，验证财务账户及财务状况。
三、提高财务管理的能力
要加强中小企业的财务管理，应当加强财务管理人员的培训。财务管理人员应当掌握所有经济运筹及财务管理知识，提高财务处理能力。同时，还应加强内部财务报告审核体制，让报表更加规范、准确。
四、建立成本管理
要加强中小企业的财务管理，应当建立完善的成本管理，以有效地控制成本，提高企业经济效益。成本管理包括成本计划、预算制度、成本核算及成本控制等多项内容，应以当前经济状况为参考，制定合理的成本管理方案。
保持良好的资本结构，为发展保存良好的信用潜力；稳健理财，切忌盲目扩展；加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。
1、从根本上解决中小企业的融资问题，
2、强化资金管理，加强财务控制，
3、优化财务结构，建立最佳的资本结构，强化资产和负债结构。
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