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怎么考核总监理工程师？
1、制定高效、完整和明确的项目计划；
2、审核及审核施工品质；
3、评估施工进度，提出合理建议；
4、准确测算施工中的材料、工时、机械设备Domestic等费用；
5、确保安全施工条件，及时发现隐患；
6、跟踪项目质量，现场协调施工中的矛盾与问题；
7、负责交付及实施项目的培训工作；
8、准确准时完成管理报告；
9、与业主的有效沟通与协商；
10、准确汇报项目最新进展及预警；
11、复核现场技术问题、施工变更和施工方案；
12、检查安全许可文件；
13、协调和准备现场发货和拆运货物；
14、评估施工验收质量，并及时反馈改进意见；
15、其他管理和施工工作的安排。
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