现代管理会计中占核心地位的是

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现代管理会计解决实际问题的方法

1、以经济效益为中心，充分认识现代管理会计的重要性，把它作为企业发展的重要战略资源和工具。现代管理会计可以通过统计分析、数据集成以及应用模型来有效地估计未来问题，大大提高决策效率。

2、及时发现问题，尽快实施有效的改善措施。通过现代管理会计解决实际问题直接影响改善企业经营状况和未来发展，增强企业的竞争力。企业可以建立数据库，使用数据挖掘、统计分析和经济因素的多维分析来发现问题，确定引入改善措施的经济效益，改进企业内部管理，以实现企业卓越的发展。

3、正确把握经济实惠，建立可持续发展思路。现代管理会计是为企业实施可持续发展战略和方案服务良好的工具。企业通过财务分析把握经济波动周期，把握成本控制的合理水平，以及监控可持续发展资源的运行情况，从而把握稳定的经济收入，建立可持续发展的方案，为企业的发展长期安全提供保障。