成本管理的主要功能(成本管理的作用有哪些)

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成本管理的主要功能

1、实施组织的成本控制：主要目的是实现企业的成本合理性，搜索节省成本的机会，消除不合理的成本；

2、设计合理的价格体系：根据市场因素及商品质量等合理调整价格，实现企业生产经营目标；

3、优化投入成本：根据企业的市场总体战略，合理安排投入成本，降低单位物质的投入成本；

4、控制实施的成本：具体而言，要求企业对其各项成本活动进行密切监测，当发现有不合理的地方出现时，就要及时采取有效措施，以达到有效控制成本，提高效率的目的。

5、探测和规避风险：要仔细研究生产经营活动，提高自身的风险意识，并间接识别可能存在的风险，以便及时探测和规避风险，有针对性地降低成本。

成本管理的主要功能

(一)管理的功能

现代汉语词典解释功能是指事物或方法所发挥的有利作用。那么管理的有效作用是什么呢?管理的实质是为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动(黄本笑，范如国， 2006)，通过协调以实现个体无法实现的目标。协调活动既有组织内部的协调活动，也有组织与外部环境的协调活动。内部协调的目的是把事情做好(Doing Thing Right)，讲求效率(efficiency)，即解决行的问题，以提高行为的效率。外部协调既有与自然环境的协调也有与社会环境的协调，外部协调的目的是解决生存环境的问题，与外部环境的不协调必将影响其生存能力，这也是任何企业管理不可或缺的内容。

随着社会的发展和人类的进步，决策已成为现代管理的核心，西蒙有句名言：决策贯彻管理的全过程，管理就是决策。 决策追求的是效益(effective)，强调把事情做对(Doing Right Thing)。面对一个庞大的瞬息万变的管理系统，管理人员应该及时作出正确的判断和下达正确的指令。这样才能使被管理系统的各个子系统协调配合，进而使整个系统得到发展。

可见，管理的主要功能可以概括为协调(内部和外部)和决策。

(二)成本管理的功能

成本管理属于管理的一个分支，其主要功能不应同管理的功能发生背离，也应该是协调和决策。罗宾·库珀和罗伯特·S·卡普兰认为：成本管理主要有三个功能，即为了财务报告的目的而计量产品销售成本和存货成本;估计各项作业、产品、服务和客户的成本;向员工和生产作业人员提供与他们相关的工序是否有效率的经济性反馈。

为了财务报告的目的而计量产品销售成本和存货成本是实现成本管理要与外部环境的协调。企业要获得经营所需资本和经营环境，就需要满足外部利益相关者对企业信息的需要，这个信息主要是通过财务报告来实现，而且要按照信息需求者的要求生成信息。具体表现在成本管理上，体现为按照公认的标准(如会计准则等)进行成本核算。从核心意义讲，成本管理的这个功能可以概括为成本核算功能。估计各项作业、产品、服务和客户的成本，也就是科学地预测相关成本，预测的主要目的是便于进行正确的决策，以求在成本方面把事情做对。所以成本管理这个功能的核心是决策的功能。向员工和生产作业人员提供与他们相关的工序是否有效率的经济性反馈，主要解决决策执行的问题。反馈的目的是为了控制人员在成本方面规定的框架范围内运行，科学的决策没有正确的强有力的执行，也不可能实现成本管理的目标。所以，这个功能可以概括为成本控制。

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