作业成本管理如何理解(作业成本管理的作用)

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作业成本管理如何理解

作业成本管理是指企业经理预测、分析、控制和有效地管理各类作业成本的活动。它是企业管理的重要组成部分，是组织实现最佳效益的基础，是决策成功的先决条件，是提高竞争力的头等任务。作业成本管理积极推动企业有效控制各类成本，加快回报期，保持和提高竞争力。它强调以成本降低为达成目标的基本准则，利用技术和经验控制成本，使企业在实现收益的同时，使成本保持在一定的水平。

作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，进行成本链分析，包括动因分析，作业分析等，为企业决策提供准确信息；指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。