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营业成本计划编制方法
（1）收集有关营业成本计划的有关数据。包括上一年度的营业成本开支、本年度的预算计划及其他有关情况等。
（2）澄清本年度营业成本计划的执行目标。
（3）根据营运需要，确定本年度各项营业成本的主要内容及额度。包括本年度营业支出的品种、数量和金额等，对每一项支出应根据有关绩效指标制定计划，以确保准确无误。
（4）将本年度营业成本计划调整到一致，以达到各种营业成本支出之间的平衡，以明确营业支出的合理程度。
（5）检查本年度营业成本计划，并对无法达到的支出金额作出调整，以避免浪费。
（6）对营业成本计划进行实施，并定期检查实施情况，及时对未能达到计划的支出项目做出调整，以确保本年度的营业成本能按计划达到预期目标。
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